KIPARLE DE DEMAIN :
solution ludique et autonome pour mener vos entretiens Professionnels et annuels

KIPARLE DE DEMAIN propose de façon ludique une démarche facilement appropriable par les managers de proximité, professionnels ou non de l’entretien. Ce jeu casse les codes tout en respectant les règles et les obligations légales. On partage donc un bon moment, tout en répondant aux véritables enjeux de l’entretien. Les projets émergent, tout le monde progresse.
Nous souhaitons fournir une approche du management simple,
efficace et sincère.
Nous vous proposons notre expertise pour mener vos entretiens professionnels de manière claire et progressive.
Notre approche favorise la prise de recul et l’échange, ce qui permet de construire à deux des projets professionnels et une évolution sereine dans l’entreprise.

Vous serez côte à côte pour réaliser cet entretien.

Pour une utilisation en toute autonomie !

«Format jeu bluffant, c’est ludique et on arrive à faire un temps d’échange très intéressant pour répondre à un attendu professionnel. Je n’ai pas vu le temps passer »
Boussole explorateur
Mickaël
analyste production, secteur Industrie et logistique

L’Entretien professionnel

Un temps d’échange et d’écoute sincères qui permet de donner du sens, anticiper et construire l’avenir de chacun dans l’entreprise.

Les entretiens professionnels sont obligatoires en entreprise et doivent être réalisés au moins tous les deux ans (Loi du 5 mars 2014).

Plus qu’une obligation règlementaire, l’entretien professionnel est surtout un outil de développement des équipes, d’évolution des organisations, de vision à moyen et long terme. Le déroulé doit être clair, complet, l’approche positive et rassurante pour les deux parties.

Aujourd’hui le plus difficile dans les entretiens professionnels est de « briser la glace » pour que les échanges soient sincères et constructifs.

En couplant notre approche avec l’expertise de spécialistes en Ressources Humaines, nous avons créé une solution qui accompagne le déroulé de l’entretien professionnel de manière claire et progressive.

Notre conseil de fréquence pour cet entretien : la règlementation impose au moins un entretien professionnel tous les 2 ans, nous conseillons de le réaliser chaque année d’un point de vue managérial pour garder la vision des projets professionnels des membres de l’équipe et conserver ce moment d’échange et de prise de recul chaque année.

Une solution pour chaque obligation

Nous conseillons de les réaliser tous les ans. Chaque année nous vous proposons un support mis à jour aussi bien d’un point de vue règlementaire qu’en terme d’amélioration !

A partir du compte manager Les Autrement Dit vous pouvez envoyer une invitation officielle. Nous conseillons d’envoyer cette invitation au moins 15 jours avant. Cette invitation est accompagnée d’un support de préparation à l’entretien.

Etape 6 (point sur les relations de travail au quotidien), étape 7 (les missions principales réalisées), étape 10 (point bien-être au travail), étape
12 (amélioration).

Etape 13 deuxième partie : définition des actions de formations possibles

Etape 7 (les missions) et étape 13 première partie (point sur les actions de formations menées depuis le dernier entretien professionnel)

Nous proposons un livret avec deux parties distinctes qui permettent d’aborder les deux entretiens le même jour mais avec des supports propre à chacun.

L’Entretien annuel

Un temps éclairé et équilibré autour des objectifs passés et à venir.

Il n’y a pas d’obligation réglementaire pour cet entretien, mais il permet de revenir sur l’année passée en caractérisant l’atteinte des objectifs fixés. Il permet également de construire l’année à venir autour de cibles communes et concrètes.

L’échange peut être délicat pour garder l’engagement et la motivation de chacun tout en restant impartial et juste dans nos jugements.

Nous souhaitons baser le dialogue sur des avis croisés et constructifs qui permettent à chacun de s’exprimer.

Le format ludique amène également une sincérité facilitant l’écoute.

Notre conseil de fréquence pour cet entretien : nous conseillons de mener cet entretien chaque année avec des entretiens intermédiaires au cours de l’année.

Nous nous adaptons à vos demandes !

Vous souhaitez personnaliser vos livrets, adapter les contenus, intégrer des informations de votre entreprise,… C’est possible aussi !

NOS TÉMOIGNAGES

«Format jeu bluffant, c’est ludique et on arrive à faire un temps d’échange très intéressant pour répondre à un attendu professionnel. Je n’ai pas vu le temps passer »
Boussole explorateur
Mickaël
analyste production, secteur Industrie et logistique
« L’Écrin guide et cadre l’entretien tout en facilitant la prise de recul et l’échange »
Masque de pilote
Cédric
dirigeant d’entreprises, secteur conseil et communication
« Ça dédramatise »
Boussole explorateur
Alexandra
chargée de projets, Economie sociale et solidaire
« Solution hyper ludique et rassurante »
Masque de pilote
Justine
Accompagnement financement de projets
« Sur le ton de l’échange ! »
Boussole explorateur
Marie
chargée de projets territoriale, Accompagnement financement de projets
« La comparaison de nos points de vue sur différents sujets nous permet de prendre du recul ensemble »
Masque de pilote
Laurence
directrice, Conseil
« Nous donne un guide pour aider à mettre en mots nos idées et avis, on dit ce qu’on ressent plus simplement »
Boussole explorateur
Lucie
assistante de gestion, Transport et Logistique
« Je suis très surpris, ça m’ouvre l’esprit et les yeux sur certains sujets »
Masque de pilote
Olivier
Directeur Administratif et Financier, Transport et Logistique